塑料周轉(zhuǎn)箱物流網(wǎng)絡(luò)的地址及規(guī)劃分布是否臺(tái)理。物流網(wǎng)絡(luò)是否能夠?qū)┴浬?、顧客以及出產(chǎn)部門的改變作出靈敏的反應(yīng)。
       出產(chǎn)廠家在保持服務(wù)水平的前提下，訂單處理、轉(zhuǎn)移、倉儲(chǔ)、運(yùn)送、包裝諸環(huán)節(jié)作業(yè)功率可否進(jìn)步。指揮調(diào)度與庫存戰(zhàn)略是否在確保服務(wù)水平的前提下使本錢降低到最低水平。以物流本錢與服務(wù)水平為兩條頭緒對物流體系全過程和一切環(huán)節(jié)作體系分析，可找出影響其功率的主要因素。部分環(huán)節(jié)上的問題大多能夠經(jīng)過專業(yè)化途徑予處理，包括信息化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，以及改善科學(xué)辦理如加強(qiáng)作業(yè)研究等?？墒?，這些手法并非總是有用的，由于專業(yè)化的一起常常也意味著添加固定本錢進(jìn)而對物漉體系自身發(fā)生完結(jié)規(guī)劃化的需求，而企業(yè)物流體系的規(guī)劃受制于企業(yè)自身的規(guī)劃。此刻，一昧進(jìn)步專業(yè)化水平就會(huì)陷人兩難地步。而應(yīng)考慮物流體系的運(yùn)作方法了。假如確診發(fā)現(xiàn)既有網(wǎng)絡(luò)存在全局性的嚴(yán)重缺點(diǎn)時(shí)則須慎重考慮，由于物流技能體系的革新至少需要年的時(shí)刻，并且革新期聞將對出產(chǎn)與運(yùn)營發(fā)生嚴(yán)重晦氣影響。企業(yè)物流職能并非必需徹底由其自身來完結(jié)，確診專家在仔細(xì)分析了安排辦理與技能兩個(gè)方面，做出全面的改善后，假如仍然難以滿意，就必須考慮運(yùn)營方法問題。
       物流體系的運(yùn)作方法能夠是多樣化的，陳了建立自己完好的物流網(wǎng)絡(luò)外，還能夠安排企業(yè)問物漉作業(yè)協(xié)作，如共用庫房，互代配進(jìn)等，也能夠徹底將物流事務(wù)委托給專業(yè)的物流企業(yè)。